Begeleiding die blijft
werken — ook als jij
er niet bij bent.

In de meeste organisaties is begeleiding ad hoc, afhankelijk van de persoon die er toevallig is. Mentor@Work geeft het structuur: via de Learning Loop en AI-ondersteuning.

Herken jij dit?

Begeleiding in organisaties is vaak structureel gebrekkig, met flinke gevolgen.

Ad hoc en afhankelijk

Begeleiding staat of valt met één persoon. Geen systeem, geen continuïteit, geen overdracht.

Tijdelijk in plaats van structureel

Begeleiding wordt gezien als een tijdelijke taak, niet als een permanente investering in groei.

Kloof tussen theorie en praktijk

Gevolg: uitval van talent, hoge druk op begeleiders en een kloof die blijft groeien.

De Learning Loop

Zes stappen die dagelijks werken, op elke laag van de organisatie.

1 ERVAREN 2 REFLECTEREN 3 BEGRIJPEN 4 DOEL BEPALEN 5 OEFENEN 6 TOEPASSEN Learning Loop 6 fasen

← Beweeg over een fase om meer te lezen.

Geen eenmalig programma. Een manier van werken die je inbouwt in de dagelijkse praktijk.

Van oud naar nieuw

Mentorschap is geen programma, maar een infrastructuur.

Oud denkenNieuw denken
Incidentele begeleiding op aanvraagContinu begeleidingsproces
Afhankelijk van één begeleiderOrganisatiebreed systeem
Willekeurige aanpak per persoonGestandaardiseerde methodiek
Op gevoel en intuïtieDatagedreven via AI-ondersteuning
Begeleiding als tijdelijke taakBegeleiding als permanente infrastructuur

Structuur maakt goede begeleiding schaalbaar

Voor iedereen in de begeleidingsketen.

Voor de organisatie

Minder uitval, meer groei

  • Minder uitval van talent
  • Schaalbare begeleiding
  • Betere performance
  • Datagedreven inzicht

Voor de begeleider

Minder druk, meer houvast

  • Duidelijke structuur en aanpak
  • AI als ondersteuning
  • Betere gesprekken
  • Professionele groei

Voor de deelnemer

Veiligheid en snelle groei

  • Psychologische veiligheid
  • Snellere ontwikkeling
  • Duidelijke leerdoelen
  • Feedback als uitnodiging

Één methode. Toepasbaar in elke sector.

Mentor@Work werkt voor elke organisatie waar mensen worden begeleid.

Dezelfde methodiek, toegepast op de context van jouw organisatie.

Weet jij hoe sterk jullie begeleidingssysteem is?

18 vragen. 6 categorieën. Direct inzicht in waar jullie staan en wat de grootste kansen zijn.

Start de quickscan →
18 vragen
~10 minuten

Wil je begeleiding die echt blijft hangen?

Geen pitch, geen standaardpresentatie. Gewoon een gesprek over wat er speelt bij jou.

Plan een gesprek

30 minuten. Vrijblijvend. Op jouw moment.

Vragen over Mentor@Work

Wat doet Mentor@Work?

Wij helpen organisaties om begeleiding op de werkvloer te organiseren. Dat doen we met advies, begeleiderstraining, de Learning Loop, AI-ondersteuning en projectmanagement of interim.

Bekijk onze diensten

Hoe werkt de Learning Loop?

De Learning Loop bestaat uit zes stappen: ervaren, reflecteren, begrijpen, een doel bepalen, oefenen en toepassen. Begeleider en deelnemer gebruiken deze stappen om werksituaties te bespreken en nieuw gedrag te oefenen.

Bekijk de zes stappen

Wat vertelt de quickscan?

De quickscan bevat 18 stellingen over zes onderdelen van jullie begeleidingsstructuur. Invullen duurt ongeveer 10 minuten. De score is een zelfinschatting en een startpunt voor een gesprek, geen onafhankelijke beoordeling.

Doe de quickscan